idiomas

Seminario Taller Gestión de compensación y beneficios salariales - Centroempresa (mar 2013)

En el campo de la Gestión Humana, la administración de la compensación y beneficios es un elemento clave para retribuir el esfuerzo y la contribución que hace el trabajador al logro y productividad de la organización, a través de sistemas que equilibren el esmero realizado, con una prestación económica acorde a las posibilidades de la empresa.

El Programa constituye una herramienta con la cual se pretende determinar la compensación efectiva, es decir, la justa, que debe recibir el trabajador a cambio de  su esfuerzo y servicio, identificando cómo la función del talento humano puede contribuir a la consecución de los objetivos organizacionales y, al mismo tiempo, favorecer e incentivar la obtención de los objetivos individuales de los empleados.

En la determinación de la compensación efectiva se requiere darle a cada función y a cada cargo un valor de importancia que lo identifique con el resto de cargos de la organización,  a través de una adecuada valoración, política, estructura y administración salarial, que sea acorde con las necesidades de la empresa y también con la situación de ésta en el mercado.

Como la organización es un conjunto integrado de cargos en diferentes niveles jerárquicos y sectores de especialidad, la compensación del trabajo y el desempeño laboral es un asunto que abarca la organización como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores.

Dirigido A: 

Gerentes y directores de talento humano, jefes de personal, de compensación y beneficios, analistas y técnicos en el área de compensación y desarrollo organizacional, miembros de comité de valoración de cargos en empresas grandes y medianas de todos los sectores productivos, interesados en adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para diseñar y estructurar las compensaciones de una organización.

Objetivos: 

Brindar las herramientas básicas para el manejo de las compensaciones y beneficios empresariales, con el objetivo que, al finalizar el curso, se tenga la capacidad de diseñar y administrar las compensaciones y beneficios  de las organizaciones, de manera adecuada y equitativa, teniendo en cuenta la importancia del puesto, la eficiencia del empleado,  las posibilidades de la empresa, las condiciones del mercado y la situación general de la economía.