Logros

• Identificar el papel de la gerencia de proyectos en la ejecución de la estrategia de la organización.

• Estructurar los resultados esperados del proyecto en términos del trabajo a ser hecho, para conseguir cada uno de sus entregables.

• Definir la secuencia de las actividades de un proyecto, estimar sus duraciones y las fechas de iniciación y terminación de cada una de ellas.

• Asignar los recursos y estimar los costos a las actividades de un proyecto.

• Valorar los riesgos que pueden alterar el diseño de un plan y tomar las medidas necesarias para su gestión.

• Planear, asegurar y controlar la calidad de un proyecto.

• Identificar los aspectos organizacionales relevantes para el manejo de los equipos de proyecto.

• Manejar la metodología para el seguimiento y control de los proyectos.

• Identificar los aspectos administrativos requeridos para manejar los proveedores de un proyecto.

• Fortalecer las competencias comunicativas como líder de proyectos, a partir de la aplicación conceptual y metodológica del modelo DISC®.

• Comprender las implicaciones de los estilos DISC en la comunicación al interior del equipo del proyecto.

• Aprender a manejar los conflictos de manera más efectiva teniendo en cuenta el patrón comportamental de los integrantes del equipo.

• Comprender cómo los integrantes del equipo interpretan su comportamiento.

• Establecer un paralelo claro entre las metodologías ágiles y las metodologías tradicionales.

• Revisar cómo las metodologías tradicionales aceptan el agilísimo como método de gestión comprobado; agilísimo desde el PMBOK V6.

• Entender cómo aplicar Scrum en los proyectos, entendiendo cómo adaptarlos en un escenario en particular.