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Fecha de inicio: 2020-04-21

Seminario Aplicaciones de Microsoft® Project a la gestión de proyectos - Centroempresa (Abr 2020)

Presentación

Microsoft® Project se ha posicionado como una herramienta práctica para la gestión de los proyectos en las organizaciones. Este seminario taller le permitirá conocer las utilidades del programa y cómo aplicarlas en las diferentes fases de la gestión de los proyectos: iniciación, planeación, ejecución, control y cierre. 

Dirigido

Gerentes y coordinadores de proyectos, profesionales del área de planeación y logística en las organizaciones. Profesionales de distintas disciplinas que tengan responsabilidades relacionadas con la gestión de proyectos.

Imagen dirigido

Docentes

Imagen metodología

Metodología

Las sesiones se desarrollarán de manera teórico - práctica. Se ilustrarán para cada tema relacionado con el manejo de proyectos, las correspondientes opciones que ofrece Microsoft® Project y se desarrollarán talleres guiados por el profesor que permitan conocer, familiarizarse y ver la utilidad de la herramienta en las distintas fases de un proyecto. La totalidad de las sesiones se desarrollarán en sala de cómputo.

imagen horarios

Horario

Martes y jueves de 6:30 a 9:30 p.m.

 

En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.

 

 

Lugar: Instalaciones de Centroempresa, Calle 64 Norte No. 5BN - 146. Oficina 21, Bloque C.

 

Logros

El participante al terminar el programa estará en la capacidad de:

  • Planear las actividades de un proyecto a través de Microsoft® Project
  • Programar los tiempos, los recursos y los costos de las actividades de un proyecto.
  • Realizar el seguimiento y control del proyecto, y generar los correspondientes informes de costos y de avance en el tiempo.
Imagen logros

Contenido del curso

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Seguimiento y control de proyectos

Detalle del módulo:
  • Seguimiento del proyecto y sus actividades.
  • Reporte del avance del proyecto (atrasos y adelantos).
  • Análisis de los costos de un proyecto durante la ejecución.
  • Análisis del trabajo de los recursos durante la ejecución.
  • Establecimiento y análisis de las líneas de progreso.
  • Actualizar o reprogramar.
  • Herramientas para el control de proyectos: Valor ganado (EV).
  • Análisis de variaciones, índices y proyecciones.
  • Informes de seguimiento y control.  

Asignación y programación de recursos

Detalle del módulo:
  • Definición de los recursos de un proyecto.
  • La hoja de recursos y el organizador de equipo.
  • Tipos de recursos, disponibilidad y costo.
  • Calendario de los recursos vs. calendario del proyecto.
  • Asignación de recursos a las actividades del proyecto.
  • Efecto de las asignaciones de recursos dependiendo del tipo de tareas.
  • Costo del proyecto a partir de los costos de los recursos asignados, determinación del presupuesto.
  • Análisis del trabajo y las sobreasignaciones; nivelación de recursos.
  • Uso de tareas y uso de recursos.
  • Establecimiento de la línea de base.
  • Informes, informes visuales y estadísticas.   

Trabajo con otras aplicaciones

Detalle del módulo:
  • Importar y exportar información del proyecto.
  • Manejo de subproyectos.
  • Crear y modificar tablas y vistas
  • Indicadores gráficos (semáforos).
  • La plantilla global.  

Características y aplicaciones básicas de Microsoft® Project

Detalle del módulo:
  • Conceptos básicos sobre gestión de proyectos.
  • Descripción general de la herramienta y sus aplicaciones.
  • Características adicionales vs. Project 2010 y anteriores.
  • Creación, manejo y almacenamiento de archivos.
  • La cinta de opciones.
  • Iniciar un nuevo proyecto.
  • Establecer la información básica del proyecto y las condiciones iniciales.
  • Determinación de la fecha de iniciación y terminación del proyecto.
  • Crear un calendario base y ajustes de la escala temporal.
  • Opciones para la visualización de la información del proyecto. Tablas y vistas.  

Planeación de proyectos y programación de actividades

Detalle del módulo:
  • Definición de las tareas (actividades) e hitos.
  • Programación manual o autoprogramación.
  • Duración de las actividades y del proyecto.
  • Secuenciación, establecimiento de las dependencias.
  • Crear, insertar, modificar, agrupar y eliminar actividades.
  • Las subtareas y la tarea resumen del proyecto.