Diplomado en Negocios Verdes

Presentación

El crecimiento de los Negocios Verdes en Colombia responde a la necesidad de transitar hacia modelos productivos sostenibles que generen impacto ambiental positivo, impulsen el desarrollo económico y fortalezcan la competitividad. Este diplomado está orientado a formar profesionales capaces de diseñar, implementar y escalar iniciativas alineadas con el Plan Nacional de Negocios Verdes 2022–2030 la Estrategia Nacional de Economía Circular.

Desde un enfoque aplicado, el programa integra herramientas de ideación, validación de mercado y modelos de negocio sostenibles con elementos clave como gestión ambiental, análisis de ciclo de vida, medición de impactos y acceso a mercados verdes. Se abordan sectores estratégicos como economía circular, ecoproductos, servicios ecosistémicos y gestión de residuos incorporando una perspectiva territorial e innovadora.

Al finalizar, los participantes desarrollarán un portafolio técnico–comercial que incluye un modelo de negocio sostenible, plan de circularidad, indicadores de impacto y un pitch para aliados estratégicos, inversionistas o convocatorias públicas, contribuyendo al desarrollo sostenible y la competitividad del país.

Dirigido

Profesionales de economía, ingeniería, administración y ciencias sociales, consultores, funcionarios públicos y actores de ONG/academia que deseen formular, fortalecer o reconvertir iniciativas hacia Negocios Verdes. Se recomienda formación profesional y experiencia laboral o emprendimiento en marcha o en etapa de ideación.

Imagen dirigido

Docentes

Insignia digital de Educación Continua

Al culminar el diplomado de Educación Continua de la Javeriana Cali recibes una insignia digital que acredita tu asistencia y participación en el programa. La insignia digital es una nueva forma de reconocimiento de logros que puedes compartir en redes sociales y diferentes plataformas digitales para demostrar tus capacidades y aumentar tus posibilidades de conseguir nuevas oportunidades de desarrollo.

Imagen metodología

Metodología

La metodología del diplomado se fundamenta en el aprendizaje basado en proyectos y retos, mediante el desarrollo de un “Dossier de Negocio Verde” aplicable al contexto del participante. Este producto integrador incluye diagnóstico, propuesta de valor, análisis de ciclo de vida simplificado, plan de circularidad, estrategia comercial y plan financiero básico.

Las sesiones combinan micro clases, lecturas guiadas, talleres prácticos, simuladores y matrices de análisis, así como el estudio de casos y retroalimentación formativa. Se promueve el trabajo interdisciplinario, la resolución de problemas reales y la toma de decisiones basadas en criterios ambientales, sociales y económicos.

El proceso formativo se apoya en el uso de herramientas digitales colaborativas, repositorios de información y plantillas aplicadas. Adicionalmente, se incluyen sesiones con invitados del ecosistema (entidades ambientales y sector privado).

 

imagen horarios

Horario

Horario

Las sesiones se desarrollaran los días jueves y viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.

Nota: Se entregará el certificado de asistencia a los participantes que cumplan como mínimo con el 80% de las horas programadas y estén a paz y salvo con sus compromisos de pago, el 20% restante se podrá destinar para las inasistencias que le resulten al participante ya sea de situaciones laborales, de salud, familiares, entre otras, se debe tener en cuenta que estas faltas no se eliminan de la asistencia del programa.

En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.

Ubicación

Online

Objetivos

Desarrollar competencias para diseñar, implementar y fortalecer Negocios Verdes mediante la integración de los principios de sostenibilidad, economía circular, innovación, gestión ambiental, medición de impactos y estrategias comerciales y financieras, con el fin de generar iniciativas competitivas que contribuyan al desarrollo económico, social y ambiental de los territorios.

  • Analizar los fundamentos de la sostenibilidad, la economía circular y el marco de los Negocios Verdes en Colombia para identificar oportunidades de negocio y responder a los desafíos ambientales y territoriales.

  • Diseñar modelos de negocio sostenibles mediante herramientas de innovación, análisis de mercado, propuesta de valor, ecodiseño y gestión de la cadena de valor, incorporando principios de economía circular.

  • Aplicar estrategias de producción sostenible, gestión ambiental y medición de impactos para fortalecer el desempeño ambiental, social y económico de los negocios.

  • Integrar herramientas de marketing sostenible, evaluación financiera y acceso a mercados para estructurar un Dossier de Negocio Verde que facilite procesos de verificación, fortalecimiento y crecimiento de la iniciativa.

Imagen logros

Contenido del curso

Módulo 1. Sostenibilidad, Biodiversidad y Negocios Verdes

Detalle del módulo:

Introduce los conceptos fundamentales de sostenibilidad, biodiversidad, economía circular y Negocios Verdes en Colombia. Los participantes comprenderán los desafíos ambientales actuales e identificarán oportunidades para desarrollar iniciativas sostenibles que generen valor económico, social y ambiental.

  • Los desafíos de la sostenibilidad
  • Negocios Verdes en Colombia: Plan Nacional de Negocios Verdes 2022–2030
  • Economía circular como oportunidad para los Negocios Verdes

Intercambio con expertos invitados del sector público y consultoría empresarial:

  • Sostenibilidad estratégica: Los Goodfellas – Jorge Buendía
  • Ordenamiento territorial, ecosistemas estratégicos y Negocios Verdes: DAGMA – Ana María Valencia 
Detalle del módulo:

Desarrolla la formulación del negocio desde el problema ambiental hasta la propuesta de valor, segmentación, canales y validación temprana, integrando materialidad y valor compartido.

  • Identificación de oportunidades: tendencias, mercado y territorio
  • Design Thinking / Lean: problema–solución y validación
  • Business Model / Lean Canvas aplicado a sostenibilidad
  • Mapa de actores, alianzas y gobernanza
  • Estrategia de innovación y propiedad intelectual básica
Detalle del módulo:

Diseña mejoras en procesos, materiales y operaciones para reducir impactos y cerrar ciclos; incorpora ecoeficiencia, logística inversa y lineamientos de circularidad en el negocio.

  • Diagnóstico de proceso y puntos críticos (agua, energía, residuos)
  • Jerarquía de gestión de residuos y circularidad (reducir, reutilizar, reciclar, valorizar)
  • Diseño de producto/servicio sostenible y ecodiseño
  • Compras sostenibles y gestión de proveedores
  • Análisis de ciclo de vida simplificado y plan de circularidad
Detalle del módulo:

Establece métricas y sistemas para medir, reportar y mejorar el desempeño ambiental y social, preparando evidencias para verificación y comunicación transparente.

  • Indicadores ambientales, sociales, de gobernanza y económicos: teoría del cambio y marco lógico. 
  • Huella de carbono y huella hídrica: aproximaciones, fuentes de información y herramientas básicas. 
  • Gestión y control operacional: aproximación a estándares ISO 14001/45001 desde una visión integrada. 
  • Reporte y comunicación: materialidad, trazabilidad y claims verdes para evitar greenwashing. 
  • Tableros de control y seguimiento de metas: línea base, indicadores clave, responsables, frecuencia de medición y acciones de mejora.
Detalle del módulo:

Potencia habilidades para descifrar el entorno global, el posicionamiento ecológico y las certificaciones de valor; estructuras propuestas de modelos de negocios innovadores verdes y perfecciona la narrativa persuasiva y defensa de proyectos con alto impacto.

  • Megatendencias y Tendencias globales de mercado verde
  • Estrategias de mercadeo ecológico y posicionamiento de marca.
  • Canales, certificaciones /ecoetiquetas y diferenciadores
  • Patrones de modelos de negocio ambientales y circulares.
  • Mapas estratégicos de oportunidad y ventaja competitiva.
  • Creación de modelos de negocios innovadores.
  • Pitch de ventas, storytelling y presentaciones de alto impacto.
  • Sustentación del Dossier de Negocio Verde (producto integrador)
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