En América Latina, las mujeres han avanzado significativamente en formación y participación laboral; sin embargo, persisten brechas en su acceso a posiciones de decisión y en las condiciones organizacionales para ejercer su liderazgo con plena influencia. Muchas mujeres en mandos medios y gerenciales enfrentan desafíos asociados a visibilidad, promoción, sesgos organizacionales, alta carga de trabajo de cuidado y limitadas redes de apoyo. Al mismo tiempo, las organizaciones reconocen la necesidad de fortalecer su reserva de talento femenino para el liderazgo como una prioridad estratégica para la innovación, la sostenibilidad y la competitividad.
En un contexto marcado por estructuras organizacionales jerárquicas, persistencia de estereotipos de género y brechas en acceso, remuneración y participación en sectores estratégicos, Liderar para Transformar surge como una respuesta a este doble desafío: desarrollar capacidades de liderazgo en mujeres con alto potencial y, a la vez, aportar a la evolución de prácticas organizacionales más equitativas. A través de un enfoque práctico y aplicado que integra mentoría, aprendizaje entre pares y perspectiva de género, las participantes podrán reconocer sus fortalezas, identificar barreras internas y externas, y diseñar estrategias para potenciar su liderazgo. Asimismo, ofrece a las organizaciones una solución concreta para fortalecer su talento, acelerar procesos de sucesión y promover culturas organizacionales más inclusivas.
El curso está dirigido a mujeres profesionales que ocupen mandos medios y gerenciales de organizaciones públicas, privadas y académicas de América Latina que buscan fortalecer su liderazgo con perspectiva de género y desarrollar estrategias y prácticas organizacionales más equitativas.
Coordinadora del Curso
Doctora en Administración de la Universidad de Buenos Aires. Consultora internacional y docente en universidades de Argentina, Colombia, Chile y España. Ha liderado proyectos de liderazgo, diversidad y mentoría para organismos internacionales como BID, Banco Mundial, OIT, ONU Mujeres y CEPAL, además de empresas como Shell, IBM, BBVA, Coca-Cola y Novartis. Miembro fundadora de la Red Latinoamericana de Mujeres en Gestión de Organizaciones (RedWIM).
Coordinadora del Curso
Magíster en Economía de la Universidad de Kyushu (Japón). Formada en el Curso de Liderazgo Consciente de CBC. Becaria del Curso Women in Management (Universidad de Luleå y CENTEK, Suecia) Miembro fundadora de la Red Latinoamérica de Mujeres en Gestión de Organizaciones (RedWIM). Cuenta con más de 30 años de experiencia en dirección universitaria, planeación estratégica y liderazgo institucional. Fue Vicerrectora Académica y Administrativa de la Pontificia Universidad Javeriana Cali, profesora del MBA e investigadora. Emprendedora, socia y gerente de empresas y miembro de juntas directivas de empresas y organizaciones.
Licenciada en Publicidad, Analista en Medios de Comunicación Social y diplomada en Estudios Interdisciplinarios de Género. Becaria del Curso Women in Management (Universidad de Luleå y CENTEK, Suecia) y del Curso de Liderazgo para el Desarrollo Sostenible en el Mercosur (CEADEl–ABDL, Fundación Kellogg). Especialista en networking, liderazgo femenino, redes de mujeres género y diversidad. Ha desarrollado Cursos de formación para empresas, universidades y organizaciones sociales y Cursos regionales de formación y desarrollo. Actualmente preside la RedWIM y coordina la Secretaría Nacional de Redes Sociales y TIC's de UTEDYC.
Ingeniera Química, Magíster en Administración con énfasis en Mercadeo y Magíster en Género y Políticas de Igualdad. Participante del Curso Mujeres Líderes en Juntas Directivas – CESA 2021 – 2022. Becaria del Curso Women in Management (Universidad de Luleå y CENTEK, Suecia). Directora Regional de ICONTEC 1997-2022, con amplia experiencia en sostenibilidad, diversidad e inclusión. Es profesora de la Universidad EAFIT, mentora del Curso Mujeres Líderes del CESA. Vicepresidenta de la RedWIM e integrante de juntas directivas de fundaciones y ONG.
MBA con especialización en Dirección de Recursos Humanos y licenciada en Ciencias de la Educación. Experta en desarrollo organizacional y transformación empresarial. Ha asesorado a CEOs y equipos directivos, dirigido Cursos de liderazgo femenino para organizaciones internacionales y fue profesora de la Universidad de Buenos Aires en la Maestría de Psicología Organizacional.
Psicóloga, Magíster y Doctora en Estudios de Familia. Profesora e investigadora de la Pontificia Universidad Javeriana Cali y directora del Grupo de Investigación Bienestar, Trabajo, Cultura y Sociedad (A1-Minciencias), donde es Investigadora Senior. Su trabajo se centra en familias, género y sexualidad. Ha publicado libros y artículos científicos, y ha liderado proyectos de investigación y consultoría con el Ministerio de Salud, UNFPA, OMS, OPS y PNUD, orientados a los derechos sexuales y reproductivos, la diversidad de género y la prevención de violencias.
Licenciada en Educación, Profesional en Educación Inicial y posgraduada en Gestión Educativa (FLACSO). Actualmente lidera el Área de Grupos Vulnerables de la Defensoría del Pueblo de Argentina. Cuenta con amplia experiencia en gestión educativa, políticas públicas, derechos humanos, género e inclusión, además de trayectoria como vicerrectora, docente universitaria, asesora y conferencista internacional.
El curso se desarrollará en modalidad online sincrónica, integrando encuentros virtuales en tiempo real, el acompañamiento permanente y la construcción colaborativa del conocimiento.
La estrategia metodológica combina master class, que incorpora la profundización teórica, el aprendizaje aplicado, talleres prácticos y análisis de casos reales, permitiendo que las participantes relacionen los contenidos con los desafíos reales de sus contextos profesionales y además la guía de la mentoría individual y la mentoría por pares.
La implementación de metodologías activas, favorece el fortalecimiento de la comunicación, la negociación, la toma de decisiones y la capacidad para liderar procesos de transformación organizacional con perspectiva de género.
Los componentes diferenciadores del Curso es el proceso de mentoría, que comprende entre cuatro y seis encuentros individuales entre mentora y mentee (participante), además de espacios de aprendizaje colaborativo entre pares. Esta estrategia facilita la reflexión sobre la experiencia, el acompañamiento personalizado y la consolidación de redes de apoyo profesional.
Por otra parte, durante el desarrollo del curso se llevarán a cabo dos encuentros con mujeres líderes regionales, que compartirán junto a las participantes sus trayectorias, desafíos y aprendizajes del ejercicio del liderazgo.
Como actividad integradora, las participantes elaborarán un plan personal de liderazgo y un plan de cambio organizacional que les permitirá generar impacto en el ejercicio de su liderazgo y transferir los aprendizajes al contexto laboral donde se desempeñan.
Las sesiones se desarrollarán los días martes y jueves de 5:00 p.m. a 7:00 p.m. (Horario Colombia, Perú y Ecuador), de 7:00 p.m. a 9:00 p.m. (Horario Argentina), de 4:00 p.m. a 6:00 p.m. (Horario de México), de 6:00 p.m. a 8:00 p.m. (Horario de Chile).
Nota: Se entregará el certificado de asistencia a los participantes que cumplan como mínimo con el 80% de las horas programadas y estén a paz y salvo con sus compromisos de pago, el 20% restante se podrá destinar para las inasistencias que le resulten al participante ya sea de situaciones laborales, de salud, familiares, entre otras, se debe tener en cuenta que estas faltas no se eliminan de la asistencia del programa.
En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.
Online
Fortalecer el liderazgo de mujeres en mandos medios y gerenciales mediante el desarrollo de capacidades directivas, la mentoría y la perspectiva de género, contribuyendo a la transformación de prácticas y culturas organizacionales para mayor equidad y acceso a posiciones de decisión.
Construir redes de confianza y colaboración entre mentes y mentoras, promoviendo el aprendizaje entre pares, el acceso a referentes y el desarrollo del liderazgo en entornos organizacionales.
Módulo 1. Liderazgo, Género y Organizaciones
Reconocimiento de la persistencia de las brechas de género y las desigualdades en el contexto regional; así como las barreras que enfrentan las mujeres para ejercer su liderazgo en el mundo laboral.
Nuevos paradigmas en las organizaciones.
Brechas de género en América Latina.
Nudos condicionantes y desigualdades.
Bienestar organizacional y cuidados.
Taller: “Sesgos, mitos y estereotipos en mi organización”.
Módulo 2. Autoliderazgo, autoridad y empoderamiento
Fortalecimiento de las capacidades para ejercer tu liderazgo: identidad, autoconciencia, sentido de propósito. Construye una base sólida de Poder y Empoderamiento.
Módulo 3. Competencias relacionales y Transformación Organizacional
Desarrollo de las habilidades clave para el ejercicio del liderazgo en entornos organizacionales complejos, con el fin de incidir en procesos de cambio y transformación.
Mentorías
Estrategia de aprendizaje colaborativo, de acompañamiento y retroalimentación para el ejercicio del liderazgo, que se genera en espacios de diálogo entre mentora y mentee o entre las participantes.
Integración y evaluación del proceso formativo
Consolidación de los aprendizajes alcanzados. Las participantes presentan sus planes de acción para fortalecer su liderazgo y generar impacto en sus organizaciones.
Estos son los programas de la Javeriana Cali con los que podrás transformar tu perfil profesional.
