Diplomado de Inteligencia Artificial Estratégica para la Gestión del Talento

Presentación

El Diplomado de Inteligencia Artificial estratégica, con criterio humano y ético para la gestión del talento es el único que te enseña a implementar IA en talento humano con un proyecto real, criterio humano y estratégico, gobernanza ética, en cumplimiento, de IA Act (EU) sin necesidad de saber programar. 

La inteligencia artificial está transformando la forma en que las organizaciones gestionan personas, optimizan procesos, mejoran decisiones y generan experiencias más personalizadas para colaboradores y candidatos. 

Áreas como reclutamiento, selección, formación, evaluación del desempeño, bienestar organizacional y analítica de talento ya incorporan soluciones basadas en IA para responder a los desafíos de productividad, competitividad y transformación digital.

En una cohorte en vivo de 12 semanas, el programa proporciona a los participantes una comprensión integral de las aplicaciones, diagnóstico de oportunidades y desafíos que la IA representa para la gestión humana. Combina fundamentos conceptuales, herramientas tecnológicas, analítica de datos y aprenderán a automatizar procesos, de forma didáctica y fácil.

No es un curso centrado en herramientas, es un programa donde aprendes a liderar la transformación del talento con criterio, datos y propósito, diseñado para perfiles no técnicos, con lenguaje claro, plantillas y acompañamiento en vivo. 

Al finalizar, el participante contará con una pieza de portafolio profesional (Proyecto integrador) y con capacidades para liderar la adopción de IA en su área con datos, propósito y responsabilidad.

Dirigido

Dirigido a profesionales de talento humano, psicólogos organizacionales, gerentes y directores de RRHH, HR Business Partners, reclutadores, especialistas en L&D, consultores organizacionales, coaches ejecutivos, formadores corporativos, líderes de equipo, empresarios y emprendedores de servicios profesionales que desean aplicar inteligencia artificial en la gestión estratégica de personas, mejorar decisiones y rediseñar procesos con criterio humano, datos y propósito organizacional. No se requieren conocimientos técnicos ni experiencia previa en programación avanzada especializada.

Imagen dirigido

Docentes

Insignia digital de Educación Continua

Al culminar el diplomado de Educación Continua de la Javeriana Cali recibes una insignia digital que acredita tu asistencia y participación en el programa. La insignia digital es una nueva forma de reconocimiento de logros que puedes compartir en redes sociales y diferentes plataformas digitales para demostrar tus capacidades y aumentar tus posibilidades de conseguir nuevas oportunidades de desarrollo.

Imagen metodología

Metodología

El diplomado se imparte en modalidad online sincrónica por cohorte, con sesiones en vivo y recursos asíncronos. La metodología combina aprendizaje aplicado “Tell, Show, Do, Apply”, aprendizaje basado en proyectos, método de casos, simulaciones tipo Harvard, laboratorios de herramientas y mentorías. Cada sesión integra un encuadre conceptual breve, demostraciones guiadas, ejercicios prácticos, análisis de casos organizacionales y espacios de discusión para conectar la inteligencia artificial con desafíos reales de talento humano.

Los laboratorios incorporan herramientas como Chat GPT, Gemini, Claude, NotebookLM, aplicaciones de IA generativa con alternativas gratuitas a soluciones de pago, asegurando acceso para perfiles no técnicos, sin programación y con lenguaje claro.

El formato de cohorte promueve comunidad, colaboración y retroalimentación continua, con tasas de finalización superiores a los cursos autodirigidos. 

La evaluación es formativa, con entregables por módulo, y culminante, mediante la presentación del proyecto ante un panel docente.

Las dos formadoras aportan perspectivas complementarias: la dimensión técnica, de automatización y productividad, y la dimensión humana, psicológica, ética y cultural. El resultado es un aprendizaje aplicado, transferible, práctico y medible para usar la IA con responsabilidad, criterio, datos y propósito.

imagen horarios

Horario

Horario

Las sesiones se desarrollaran los días martes y jueves de 5:30 p.m. a 9:30 p.m.

Nota: Se entregará el certificado de asistencia a los participantes que cumplan como mínimo con el 80% de las horas programadas y estén a paz y salvo con sus compromisos de pago, el 20% restante se podrá destinar para las inasistencias que le resulten al participante ya sea de situaciones laborales, de salud, familiares, entre otras, se debe tener en cuenta que estas faltas no se eliminan de la asistencia del programa.

En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.

Ubicación

Online

Objetivos

Capacitar a los participantes para implementar soluciones de inteligencia artificial en los procesos estratégicos de gestión del talento humano, integrando criterio humano, analítica de datos y gobernanza ética mediante un proyecto integrador aplicado. 

El propósito es optimizar procesos de atracción, selección, desarrollo, evaluación y retención del talento, contribuyendo a una gestión de personas fundamentada en datos y alineada con las necesidades actuales de las organizaciones.

No enseñamos herramientas, enseñamos a implementar con éxito.

  • Conocer el impacto de la inteligencia artificial y la transformación digital en los procesos de gestión del talento humano.
  • Dominar fundamentos de IA, IA generativa y prompting aplicado a recursos humanos.
  • Aplicar herramientas de inteligencia artificial, automatización y analítica de datos en procesos de selección, desarrollo y gestión del desempeño.
  • Aplicar IA en atracción y selección con criterio anti sesgo y enfoque humano.
  • Construir analítica de personas y dashboards para apoyar decisiones basadas en datos.
  • Diseñar estrategias de gestión humana apoyadas en inteligencia artificial para fortalecer la toma de decisiones y la experiencia de los colaboradores.
  • Usar IA en desarrollo, experiencia del colaborador, bienestar y cultura organizacional.
  • Automatizar procesos con herramientas no code y agentes.
  • Implementar IA con gobernanza ética, privacidad, cumplimiento normativo y criterio estratégico.
Imagen logros

Contenido del curso

Módulo 1. Fundamentos de Inteligencia Artificial y Futuro del Trabajo.

Detalle del módulo:

Introduce los conceptos fundamentales de inteligencia artificial y su impacto en la transformación de la gestión humana.

  • Introducción a la IA.

  • IA generativa/Predictiva.

  • Deep learning.

  • LLM.

  • Redes neuronales.

  • Machine Learning.

  • Human in the loop.

  • Prompting y técnicas.

  • Anatomía del Prompt.

  • Transformación digital.

  • Futuro del trabajo.

  • Tendencias globales en talento humano.

Detalle del módulo:

Construir prompts reutilizables para tareas clave de Recursos Humano.

  • Tipos de prompts.

  • Estructuras de prompts.

  • Formato/Contexto.

  • Técnicas de sampling.

  • Anatomía de prompt imágenes/videos.

  • Uso de aplicaciones Chatbot.

Detalle del módulo:

Usar IA para anticipar necesidades de talento, roles críticos y brechas de habilidades.

  • Planeación de talento.

  • Skills mapping.

  • Roles emergentes de IA.

  • Matriz de capacidades.

  • Adopción de la IA organizacional.

  • Deep Research.

 

Detalle del módulo:

Diseñar mensajes, campañas y contenidos para atraer el mejor talento alineado a la cultura organizacional y optimizar procesos de atracción.

  • Employer Brand.

  • Propuesta de valor al empleado.

  • Narrativa de cultura.

  • Definición de Servicio/Producto.

  • Técnicas de Copywriting.

  • Segmentación de candidatos.

  • Campañas visuales.

  • Definición de perfiles, en posiciones nuevas.

Detalle del módulo:

Rediseñar el flujo de filtro y selección con IA, trazabilidad y criterio humano.

  • Reclutamiento inteligente con filtros y selección ATS.
  • Entrevistas asistidas por IA.
  • Evaluación del candidato.
  • Plan de Cierre de Brechas.
  • Comunicación con candidatos.
Detalle del módulo:

Diseñar una experiencia de incorporación más clara, personalizada y medible.

  • Cerebros Digitales.
  • Journey del colaborador.
  • Onboarding por rol.
  • FAQ.
  • Seguimiento de adaptación.
  • Experiencia del candidato.
Detalle del módulo:

Diseñar rutas de formación y contenidos usando IA con enfoque pedagógico.

  • Learning analytics.
  • Reskilling y Upskilling.
  • Personalización del aprendizaje.
  • Gestión del conocimiento.
  • Diseño de manuales y quizzes.
  • Microlearning.
Detalle del módulo:

Aplicar IA para mejorar objetivos, conversaciones de feedback y planes de desarrollo.

  • Objetivos OKR.
  • Mediciones KPI.
  • Feedback.
  • Evaluación de desempeño.
    Planes de mejora.
  • Calibración y conversaciones difíciles.
Detalle del módulo:

Analizar señales organizacionales y diseñar acciones de mejora. Con IA.

  • Cerebro Digital (función proyectos de Chatbot).
  • Encuestas.
  • Análisis de comentarios.
  • Cultura.
  • Bienestar, liderazgo y comunicación interna.
Detalle del módulo:

Convertir datos en insights ejecutivos y decisiones estratégicas accionables.

  • Preguntas de negocio.
  • Predicción de rotación y ausentismo.
  • Análisis de Desempeño: OKR y KPI’s.
  • Visualización de datos (Dashboard – automatizaciones No Code).
  • Toma de Decisiones basadas en datos (Storytelling de datos - narrativa ejecutiva).
Detalle del módulo:

Definir criterios, política y roadmap para implementar IA en talento humano.

  • Ética y Privacidad en IA.
  • Gobernanza de IA (Ley IA Act Unión Europea).
  • Sesgos algorítmicos.
  • Datos sensibles.
  • Soberanía Cognitiva.
Detalle del módulo:

Cada participante resolverá un problema real de talento de su organización (o caso simulado) aplicando IA con criterio estratégico, humano y ético, produciendo un entregable de portafolio que integre aspectos éticos, regulatorios y estratégicos mediante un proyecto aplicado.

Fases: 

  1. Diagnóstico del problema.
  2. Diseño de la solución.
  3.  Construcción/prototipo.
  4. Plan de gobernanza ética.
  5. Presentación ante panel. 
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