Especialización en Sistemas Gerenciales de Ingeniería

La Gerencia de Proyectos es una herramienta efectiva para hacer frente a los diferentes cambios del entorno empresarial. En este curso los participantes se apropian de metodologías y técnicas de la gestión de proyectos en las organizaciones, y desarrollan habilidades en el manejo de ciclo de vida de los mismos.

Los estudiantes interiorizan las diferentes etapas del proceso y aprenden a planificar de manera detallada los alcances de un proyecto. Asimismo, se relacionan con softwares que les brindan un nivel avanazado para plantear planes de desarrollo tecnológico en sus organizaciones.

Algunos ingenieros son gerentes de su negocio o de las organizaciones en las que laboran. Por tanto, es imprescindible que aprendan a practicar los conceptos administrativos que hacen que una empresa sea realmente competitiva. En este aspecto es crucial la fundamentación administrativa, el pensamiento estratégico y su aplicación más inmediata, la planeación estratégica.

La asignatura Gerencia de Organizaciones le permite al estudiante identificar el campo de acción de la administración moderna y sus principios guía, comprender la razón de ser de la gerencia en las organizaciones y las cuatro funciones administrativas. 

En un entorno competitivo resulta indispensable entender el mercado y las tendencias de consumo de los clientes. En mercadeo, las proyecciones de consumo son fundamentales para la planeación de las operaciones de la empresa.

Gracias al estudio de casos y al uso de metodologías activas en las que el estudiante hace parte de la construcción de su aprendizaje, este desarrollará las habilidades necesarias para comprender los conceptos claves del mercadeo, analizarlos a la luz de una organización y aplicarlos en la estrategia de la misma.

A través de la asignatura electiva Técnicas de Negociación, los estudiantes abordan los paradigmas de la negociación a fin de identificar contextos, intereses y expectativas de resultados en las relaciones inter empresariales; y abordar técnicas para llegar a puntos de encuentro que evidencien relaciones ganar-ganar.

Doctor en Teología de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá. Licenciado en Filosofía e Historia de la Universidad Santo Tomás. Director del Departamento de Humanidades de la Pontificia Universidad Javeriana Cali.

21 años de experiencia docente en diferentes niveles de formación universitaria. Director y evaluador de trabajos de grado en pregrado y posgrado. Investigador adscrito al Grupo De Humanitate. Director del Departamento de Humanidades.

El curso Gestión Tecnológica reconoce la necesidad de generar las condiciones para que los estudiantes se sensibilicen y comprendan la tecnología y su gestión como un factor de éxito y logren constituir empresas de talla mundial, no solo competitivas, en las que sea posible un modelo de desarrollo deseable, rentable y sostenible.

En esta asignatura se abordan conceptos, políticas gubernamentales y corrientes teóricas propias de la gestión de tecnológica y su aplicación en las organizaciones para el desarrollo de procesos de Benchmarking, vigilancia y planeación tecnológica y generación de proyectos de I+D+i.

Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Gestión del Talento Humano. Las empresas de hoy no son las mismas de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa.

Los estudiantes entenderán la Gestión del Talento Humano como un proceso estratégico para el logro de los resultados, además comprenderán el liderazgo y el trabajo en equipo como las divisas más importantes del siglo XXI para el éxito de organizaciones.